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收心攏神起好步，凝心聚力開好局！2月22日晚，欒川恒裕公司召開節(jié)后工作部署會(huì)議，公司全體中高層管理人員、部分科室長(zhǎng)參加會(huì)議。此次會(huì)議是恒裕公司春節(jié)后的收心會(huì)，也是今后一段時(shí)期的工作部署會(huì)，旨在希望公司全體員工及時(shí)調(diào)整狀態(tài)，以飽滿的熱情投入到工作中，確保2021年的各項(xiàng)工作起好步、開好局。

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會(huì)上，常務(wù)副總羅賢仁帶領(lǐng)恒裕公司全體中高層管理人員，深入學(xué)習(xí)了柯希平董事長(zhǎng)在集團(tuán)2021年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議上的講話，要求恒裕全體員工按照柯希平董事長(zhǎng)的指示精神，有針對(duì)性的解決自身存在的問題，要以使命必達(dá)的精神，通過深耕細(xì)作、開源節(jié)流、主動(dòng)作為，在2021年使恒裕公司各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

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恒裕公司總經(jīng)理羅耀坤帶領(lǐng)全體參會(huì)人員對(duì)2021年恒裕公司11個(gè)部門涉及的48個(gè)大項(xiàng)，103個(gè)小項(xiàng)逐一進(jìn)行討論研究，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和具體責(zé)任人。羅耀坤要求各部門負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮中堅(jiān)力量，對(duì)上要能深刻把握領(lǐng)導(dǎo)的決策部署，對(duì)中要加強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)作，對(duì)下要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做好各項(xiàng)決策的貫徹落實(shí)。各部門要提高管理意識(shí)和成本意識(shí)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理；要加強(qiáng)指標(biāo)考核，實(shí)行經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)；要提高執(zhí)行力和責(zé)任意識(shí)，確保各項(xiàng)任務(wù)能按時(shí)保質(zhì)保量完成。

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恒裕公司董事長(zhǎng)柯銀輝對(duì)春節(jié)留守值班和按期返崗的同仁深表感謝，感謝全體員工在過去一年為恒裕發(fā)展所做的辛勤付出。希望各部門在新的一年要繼續(xù)奮斗，以本次會(huì)議為契機(jī)，在今后的工作中恪盡職守、勇于創(chuàng)新；遇到問題積極面對(duì)，敢于擔(dān)當(dāng)。在2021年實(shí)現(xiàn)恒裕公司高質(zhì)量發(fā)展，為恒興集團(tuán)這艘巨輪百年遠(yuǎn)航貢獻(xiàn)力量。